MonMon / Планирование веб-сайта
Производственные веб-сайты: представьте возможности, прежде чем запрашивать предложение
MonMon AI · Опубликовано
Веб-сайт производства должен позволять покупателю судить, стоит ли проводить запрос на производство. Полезные вопросы конкретны: какие процессы предлагаются, какие материалы или продукты актуальны и какая информация необходима для оценки работы? Структурируйте веб-сайт вокруг этих вопросов, прежде чем решить, сколько страниц нужно создать.
Отделить продукцию от производственных возможностей
Компания может продавать определенный ассортимент продукции, обеспечивать производство в соответствии с требованиями покупателя или делать и то, и другое. Сделайте это различие видимым. Страницы продуктов должны иметь идентифицируемые элементы и характеристики. Страницы возможностей объясняют процессы и работу, которую может оценить компания. Сама по себе галерея машин не сообщает покупателю, может ли предприятие произвести необходимую деталь или принять конкретный заказ.
Публикуйте лимиты только после их проверки
Если необходимо, перечислите материалы, категории процессов, информацию об оборудовании и документированные ограничения возможностей. Дайте цифрам правильные единицы измерения и контекст. Не превращайте наличие машины в необоснованные заявления о производительности, допусках или имеющихся производственных мощностях. Если осуществимость зависит от чертежа или образца, объясните, что техническая группа должна рассмотреть это требование.
Используйте репрезентативную работу ответственно
Образец детали или готового продукта может проиллюстрировать процесс, если у компании есть разрешение на его публикацию. Объясните, что демонстрирует пример. Избегайте демонстрации конфиденциального рисунка или дизайна покупателя без разрешения. Если изображение представляет собой концепцию, использованную в дизайне веб-сайта, пометьте его как таковое и храните отдельно от свидетельств фактического производства.
Тщательно подготовьте первый запрос предложения
Запросите продукт или процесс, материал, если он известен, приблизительное количество, необходимые сроки и способ связи. Согласуйте подходящий маршрут для чертежей и другой технической документации. Объясните, начинается ли первый запрос с рассмотрения технико-экономического обоснования или предложения. Не заставляйте покупателей придумывать точную спецификацию, если для ее установления необходимо предварительное обсуждение.
Обеспечьте возможность проверки каталога и передачи
Используйте единые ссылки на продукты, единицы измерения и названия процессов на веб-сайте и в профиле компании. При принятии перейдите на страницу продукта или возможности до запроса и убедитесь, что контекст дошел до получателя. Проверьте загружаемые файлы и их версии. После запуска отделите общие запросы от запросов, которые могут оценить технические специалисты и отделы продаж; это более полезный обзор, чем считать каждый клик возможностью продажи.
Ваш контрольный список подготовки
- Страницы продуктов и возможностей имеют разные цели.
- Материалы и условия процесса соответствуют друг другу
- Числовые претензии совпадают с записями
- Дизайн клиента допущен к публикации
- В запросе предложений фиксируется информация, необходимая для проверки.
- Проверены загрузки и маршрутизация запросов.
Часто задаваемые вопросы
Нужен ли нам онлайн-калькулятор цен?
Только тогда, когда правила котирования достаточно определены и эта функция оговорена отдельно. Многие производственные запросы сначала требуют технической проверки.
Должна ли каждая машина иметь свою собственную страницу?
Только если информация о машине поможет покупателю оценить соответствующие возможности. Организация по процессам или приложениям может быть более понятной.