MonMon / Планирование веб-сайта
Веб-сайты инженерных подрядчиков: создайте полезный портфель проектов
MonMon AI · Опубликовано
Веб-сайту инженерного подрядчика нужно нечто большее, чем просто галерея зданий или оборудования. Покупатель должен понимать, какую часть проекта выполнил подрядчик и имеет ли этот опыт отношение к обсуждаемой работе. Организуйте веб-сайт вокруг этой оценки с описаниями проектов, которые связывают фотографии с идентифицируемой областью.
Начните с работы, которую вы принимаете
Опишите услуги, которые в настоящее время предлагает ваша компания, и типы проектов, которые она может рассмотреть. Отдельная установка, ввод в эксплуатацию, техническое обслуживание или другие задачи, в которых обязанности различаются. Перечислите географические регионы, которые вы фактически обслуживаете. Не думайте, что фотография крупного объекта означает, что ваша компания осуществила всю разработку. Краткое изложение вашей роли более полезно, чем широкое заявление о предоставлении всех технических услуг.
Дайте каждому проекту последовательную запись
Используйте тип проекта, статус завершения, свою роль, соответствующие системы и утвержденное описание работы. Если позволяет разрешение, добавьте название и местоположение проекта. Для продолжающейся работы скажите, что она продолжается. Если вы работали субподрядчиком, укажите пакет, который вы выполнили. Такая структура позволяет покупателю сравнивать проекты, не догадываясь, какие виды деятельности принадлежат вашей компании.
Соотнесите доказательства с утверждениями, которые они подтверждают
Фотография установки может показать вид выполненной работы, но она не указывает на измеренное улучшение производительности. Сертификат обучения распространяется на его заявленного владельца и объем. Прикрепите описания к доказательствам, чтобы покупатель мог правильно их интерпретировать. Если разрешение клиента ограничено, используйте утвержденное анонимное описание и объясните пропущенные детали, а не изобретайте нового клиента.
Поддерживайте единообразие профиля возможностей
В загружаемом профиле компании должны использоваться те же названия услуг, статус проекта и контактные данные, что и на веб-сайте. Дайте документу идентифицируемую версию или дату, чтобы сотрудники отдела продаж могли заменить старые копии. Решите, будет ли профиль кратким введением или подробным тендерным документом. Они требуют другого содержания и усилий по проверке; дизайн обложки сам по себе не определяет весь документ.
Запросите информацию, необходимую для квалификации проекта
В первом запросе можно запросить тип проекта, местоположение, требуемый объем, текущую стадию и способ связи. Детальные чертежи или конфиденциальные спецификации могут потребовать отдельного согласованного процесса передачи. При передаче убедитесь, что соответствующие страницы услуг и проектов ведут к рабочему маршруту запроса. Отслеживайте, описывают ли входящие запросы подходящую работу, а не предполагайте, что все визиты являются потенциальными проектами.
Ваш контрольный список подготовки
- Указан объем услуг и исключения
- Роль подрядчика определена по каждому проекту
- Текущая и завершенная работа отмечена
- СМИ проекта допущены к публикации
- Веб-сайт и возможности PDF соответствуют друг другу
- Маршрут запроса проекта протестирован
Часто задаваемые вопросы
Можем ли мы показать субподрядные работы?
Да, если публикация разрешена и описание точно определяет вашу роль и выполненную вами работу.
Что делать, если мы не можем назвать имя клиента?
Используйте утвержденное описание типа проекта и вашего объема. Не подразумевайте поименное одобрение и не придумывайте замену клиента.